Verbinden, ontwikkelen en vernieuwen
Door de jaren heen heb ik uiteenlopende maatschappelijke initiatieven ontwikkeld en opgebouwd. De ene keer vanuit een behoefte die ik signaleerde, de andere keer samen met een organisatie die een vraagstuk wilde aanpakken.
Hieronder vind je een aantal actuele projecten die laten zien wat ik heb gedaan, aan welke maatschappelijke thema’s ik heb gewerkt en hoe ik ideeën heb vertaald naar initiatieven die in de praktijk werken.
Stichting Nabestaandenzorg
Oprichter & manager | opgericht in 2015
Waar het begon
In mijn werk als nabestaandenbegeleider kreeg ik regelmatig de vraag: “Waar kan ik mensen ontmoeten die hetzelfde hebben meegemaakt?” Er waren nauwelijks plekken waar nabestaanden elkaar konden ontmoeten en daar kon ik hen dus niet naar verwijzen. Vanuit dat gemis richtte ik in 2015 Stichting Nabestaandenzorg op.
Vanuit de behoefte aan lotgenotencontact ontwikkelden we samen met (ervarings)deskundige vrijwilligers, professionals en betrokken maatschappelijke partners een breed aanbod, van individuele gesprekken tot een divers groepsaanbod en verschillende herdenkingsmomenten.
Vrijwilligers vormen de basis van de stichting. Zij zetten hun kennis, ervaring en betrokkenheid in voor de begeleiding, ontmoeting en activiteiten. Zo is er voor iedere nabestaande iets dat op dat moment bij hen past.
Wat het heeft opgeleverd
Wat begon vanuit de behoefte aan een plek om lotgenoten te ontmoeten, is uitgegroeid tot een organisatie die inmiddels jaarlijks honderden nabestaanden ondersteunt.
Met ruim 50 vrijwilligers en een breed aanbod in drie regio’s is Stichting Nabestaandenzorg een plek waar nabestaanden welkom zijn, zich gezien en gehoord voelen en anderen kunnen ontmoeten die weten wat verlies betekent.
Pluspunt Zandvoort
Interim coördinator balie en vrijwillige inzet
De vraag
Bij Pluspunt Zandvoort was behoefte aan tijdelijke ondersteuning om de balie, als centraal punt binnen de organisatie, en de vrijwillige inzet opnieuw te structureren en verder te professionaliseren. Er lag achterstallig werk, rollen waren onduidelijk en bestaand beleid was aan actualisering toe.
Mijn rol
Als interim coördinator was ik verantwoordelijk voor het balieteam en de vrijwillige inzet. Ik pakte achterstallige zaken op en bracht structuur en overzicht in de manier van werken. Daarnaast herzag en actualiseerde ik het beleid. Samen met het team maakten we duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking.
Wat het heeft opgeleverd
Er staat een sterker en duidelijker georganiseerd team, met heldere rollen en verantwoordelijkheden, er zijn duidelijke werkafspraken gemaakt en er is structuur in de dagelijkse uitvoering. Daarmee heeft de nieuwe coördinator een goede basis om verder te bouwen.
Questio - centrum voor levensvragen
Beleidsadviseur
De vraag
Questio was een jonge organisatie waarvan de basis stond, maar die verder moest worden opgebouwd. Het team van geestelijk verzorgers groeide en de organisatie moest hierin meebewegen. Het aanbod van geestelijke verzorging voor mensen die daar thuis behoefte aan hadden, moest goed worden georganiseerd.
Mijn rol
Samen met mijn collega bouwden we aan een centrum voor levensvragen in Noord-Holland een platform van geestelijk verzorger met verschillend achtergronden. Daarnaast voerden we de subsidieregeling van VWS voor geestelijke verzorging in de thuissituatie uit. Tegelijkertijd verkenden we nieuwe doelgroepen en mogelijkheden om geestelijke verzorging voor meer mensen toegankelijk te maken. Vanuit die rol waren we ook betrokken bij de Toeslagenaffaire, waar we als helpende partij ondersteuning boden aan mensen die behoefte hadden aan geestelijke begeleiding.
Wat het heeft opgeleverd
Er staat een stevig centrum voor levensvragen met een groeiend netwerk van geestelijk verzorgers en een goed georganiseerde uitvoering van geestelijke verzorging in de thuissituatie. Hierdoor is geestelijke verzorging zichtbaarder en toegankelijker geworden.
KEC in de regio
Projectcoördinator
De vraag
Binnen KEC in de Regio werken zes zorgorganisaties aan de ontwikkeling van een gezamenlijk kennis- en expertisecentrum. De samenwerking en verbinding tussen de organisaties kwam nog onvoldoende van de grond. Er was behoefte aan iemand die de organisaties bij elkaar bracht en het consultatieteam daadwerkelijk opbouwde.
Mijn rol
Samen met mijn collega zette ik het consultatieteam op, dat bestond uit verschillende vormen van kennis en expertise, We ontvingen aanvragen voor consultatie, zetten deze uit binnen het team en zorgden dat de juiste expertise werd gekoppeld aan de vraag. Daarnaast organiseerden we kennisbijeenkomsten en werkten we actief aan de verbinding tussen de zes organisaties.
Wat het heeft opgeleverd
Er ontstond een werkend consultatieteam waarin verschillende vormen van kennis en expertise samenkwamen. Vragen konden gericht worden uitgezet en gekoppeld aan passende expertise. De kennisbijeenkomsten zorgden voor uitwisseling en ontmoeting en versterkten de verbinding tussen de zes organisaties.
Stichting Weij-land
Bestuurslid
Het initiatief
Stichting Weij-land is een initiatief van betrokken organisaties in Haarlem-Noord. De stichting zet zich in voor de restauratie en herbestemming van de historische stolpboerderij Noord-Akendam aan de Vergierdeweg. Het doel is om van de vervallen boerderij een levendig Huis van de Wijk te maken: een plek voor ontmoeting en verbinding, met speciale aandacht voor ouderen en het tegengaan van eenzaamheid.
Mijn rol
Als bestuurslid denk ik mee over de ontwikkeling van het initiatief en de maatschappelijke betekenis voor de wijk. Vanuit mijn ervaring met maatschappelijke vraagstukken, vrijwilligers en het verbinden van mensen en organisaties draag ik bij aan de verdere ontwikkeling van het Huis van de Wijk.
Het resultaat
Het initiatief werkt toe naar een bijzondere ontmoetingsplek waar buurtbewoners elkaar kunnen vinden, zich verbonden voelen en mee kunnen doen. De historische boerderij krijgt daarmee niet alleen een nieuwe bestemming, maar ook een nieuwe betekenis voor de wijk.
Herdenkingsavonden
Projectcoördinator
De vraag
In Haarlem bleek behoefte aan een moment waarop mensen hun overleden dierbaren samen konden herdenken. De gemeente Haarlem vroeg mij daarom in 2015 om hier vorm aan te geven. Vanuit die vraag ontstonden de herdenkingsavond op begraafplaats Akendam en de Lichtjesavond op begraafplaats Kleverlaan.
Verborgen Schatten in de wijk
Haarlemse aanpak eenzaamheid
Verborgen Schatten in de Wijk is een uniek initiatief in Haarlem dat zich richt op het doorbreken van eenzaamheid door het activeren van de kracht van bewoners zelf. In plaats van standaardactiviteiten zoals breiclubjes, moedigt het project deelnemers aan om hun eigen talenten en interesses te ontdekken en in te zetten. Het programma biedt een totaalpakket, inclusief persoonlijke begeleiding, groepsactiviteiten en het opbouwen van sociale netwerken, met als doel duurzame verandering in de levens van de deelnemers te bewerkstelligen .
Mijn betrokkenheid: Bedenker en projectmanager
Goudmakers
Goudmakers is een sociaal-cultureel project in Haarlem dat buurtbewoners samenbrengt door middel van creatieve workshops. Onder begeleiding van professionele kunstenaars, theaterdocenten en dansers kunnen deelnemers zich uiten in disciplines zoals dans, theater, beeldende kunst en muziek. Het initiatief richt zich op het versterken van gemeenschapszin en het verminderen van eenzaamheid door het stimuleren van ontmoeting en samenwerking tussen mensen van diverse achtergronden en leeftijden. www.goudmakers.nl
Mijn betrokkenheid: Projectmanager
Kerk zonder grenzen
Kerk zonder Grenzen is een open initiatief voor wie op zoek is naar bezinning, verbinding en betekenis – los van traditie of overtuiging. Onder de naam Momentaal werden eigentijdse vieringen en momenten van stilte en reflectie geboden. Daarnaast waren de voorgangers beschikbaar voor het begeleiden van afscheidsrituelen en uitvaarten, met aandacht voor het persoonlijke verhaal en ruimte voor troost, rituelen en herinnering.
Mijn betrokkenheid: Projectmanager
Landelijke Platform Nabestaandenzorg
Het Landelijk Platform Nabestaandenzorg (LPN) is een netwerk van professionele nabestaandenbegeleiders die nabestaanden ondersteunen bij zowel de praktische als emotionele aspecten rondom een overlijden. Zij helpen bij administratieve zaken zoals bankzaken, verzekeringen en belastingaangiften, en bieden tevens emotionele begeleiding in de rouwperiode. www.landelijkplatformnabestaandenzorg.nl
Mijn betrokkenheid: Medeoprichter en bestuurslid
Korte en incidentele projecten - Projectmanagement
- Podcastserie van 10 afleveringen (inclusief live opnames) over leven en Verlies
- Tentoonstelling Bezielende ontmoetingen in de Bavo kerk in Haarlem | samenstellen en coördineren vrijwilligersteam
- Themabijeenkomsten 'Rouwen, hoe doe je dat?' n.a.v. NPO documentaire De Overgave van Marijn Frank
- Hartenwens Haarlem en Velsen | Project in eigen regie - Eenzaamheid en Welzijn
- Langste ontmoetingstafel i.s.m. Coalitie Haarlem Ontmoet (210 gasten) - Eenzaamheid
- Symposium 'Rouw en Verlies' voor Professionals en vrijwilligers i.s.m. Stichting Bretels
- Symposium 'Ooit ga je dood’ voor mensen met verstandelijke beperking - Project in eigen regie